Записаться

Целью курса Организация управления предприятием является приобретение обучающимися теоретических и практических знаний и навыков в области менеджмента (управления предприятием). Программой курса менеджеров предусмотрено изучение целей, задач, основных принципов, методов и функций управления; управленческих решений и их оценки; методов расчета эффективности и анализа финансовой отчетности предприятия.

Наименование курса:

Менеджмент - управление предприятием.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:
Групповые занятия: 32 ак. ч.
Индивидуальные занятия: 24 ак. ч.

Время занятий групп на курсах:

  • утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
  • дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
  • вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
  • группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
*** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.

Стоимость курса:

  • цена скидка 30%: 6110 руб.
  • базовая цена: 9050 руб.
  • индивид. обучение: 20370 руб.

Учебная программа курса:

  1. Предпринимательство как деятельность.
    • Закон о предпринимательстве.
    • Виды собственности.
    • Организационно-правовые формы создания предприятия.
    • Документы, необходимые для создания предприятия.
    • Предпринимательство как вид деятельности.
  2. Организация предприятия в современных условиях.
    • Общие принципы организации предприятия.
    • Процесс организации предприятия.
    • Бизнес-план и его составление.
  3. Основы управления предприятием.
    • Понятие о менеджменте, его сущность и содержание.
    • Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.
    • Внутренняя и внешняя среда фирмы.

      Практическое занятие (практикум) : описание внешней и внутренней среды конкретной фирмы.
  4. Менеджмент предприятия.
    • Постановка целей, «дерево» целей, структура задач.
    • Управленческий цикл, характеристика его составляющих. Функции управления.
    • Планирование как функция менеджмента. Виды планов. Стратегические, тактические и оперативные планы. Планирование проектов. Диаграмма Ганта.
    • Организация и контроль как функции менеджмента. Процесс организации. Оценка видов деятельности. Учет ресурсов, создание условий. Виды и этапы контроля. Разработка процесса контроля.
    • Принятие управленческих решений. Виды решений. Процесс принятия решений. Методы принятия решений.
    • Управление производством.

      Практические занятия (практический семинар.): построение «дерева» целей, планирование с помощью диаграммы Ганта, принятие решений.
  5. Маркетинг как способ связи предприятия с внешней средой.
    • Понятие маркетинга. Окружающая среда маркетинга.
    • Сегментирование рынка. Позиционирование товара.
    • Маркетинговое исследование.
    • Реклама и рекламная кампания.

      Практические занятия (семинар в виде деловой игры): сегментирование рынка и позиционирование товара.
  6. Понятие о стратегическом менеджменте.
    • Стратегия, процесс ее разработки.
    • SWOT- анализ. Управленческий анализ.
    • Портфельный анализ. Бостонская матрица (БКГ).

      Практические занятия (построение матрицы): проведение SWOT-анализа и управленческого анализа, оценка товаров фирмы с помощью БКГ.
  7. Управление персоналом предприятия.
    • Процесс управления персоналом предприятия.
    • Планирование персонала.
    • Развитие персонала.
    • Методы и стили управления персоналом.
    • Мотивация персонала.

      Практические занятия (семинарское занятие): проведение собеседования, определение мотивационной структуры персонала предприятия.
  8. Современный менеджмент.
    • Системы управления в разных странах.
    • Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.
  9. Понятие о финансовом менеджменте.
    • Функции финансового менеджмента.
    • Деятельность финансового менеджера.
    • Анализ финансового состояния предприятия с помощью коэффициентов.
  10. Бухгалтерский учет и налогообложение.
    • Синтетический и аналитический учет.
    • Бухгалтерские счета и двойная запись.
    • Бухгалтерский баланс.
    • Отчет о прибылях и убытках.
    • Отчет о движении денежных средств.
    • Виды налогов предприятия согласно законодательству РФ.
  11. Управление в условиях кризиса.
    • Понятие кризиса, классификация кризисов.
    • Общие принципы антикризисного управления предприятием.
  12. Управленческий проект.

    Экзамен.

Как записаться на обучение на курсы:

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.
Записаться