Записаться
Предлагаемый курс повышения квалификации менеджеров по управлению персоналом (специалистов кадровой службы) направлен на усовершенствование практических навыков менеджеров кадровой службы – менеджеров по персоналу. Цель программы курса повышения квалификации менеджеров по персоналу является подготовка и повышение квалификации специалистов по управлению персоналом HR на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности.
Наименование курса:
Современные методы управления персоналом.
Продолжительность курса:
Общий объем курса:
Групповые занятия: 28 ак. ч.
Индивидуальные занятия: 16 ак. ч.
Время занятий групп на курсах:
утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
*** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.
Стоимость курса:
цена скидка 30%: 4800 руб. базовая цена: 7110 руб. индивид. обучение: 15990 руб.
Учебная программа курса:
Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
“Кадровые ловушки”.
Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду и судах и т.д.
Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.
Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
Новые периодические кадровые издания.
WEB-сайты.
Профессиональная базовая литература.
Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.
Оценка работы персонала.
Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
Методы оценки эффективности.
Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
Аттестационные собеседования.
Обучение персонала.
Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии “новой волны” в обучении.
Мотивация труда.
Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
Организационная культура.
Понятие и типология оргкультуры.
Пути формирования, ошибки при формировании.
Оценка эффективности управления оргкультурой.
Организационная приверженность.
Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
Изучение и оценка.
Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
Модели эффективного кадрового делопроизводства.
Психология влияния.
Современные психотехнологии в процессе консультирования.
Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).
Бизнес-тренинги.
Правила построения, методология преподнесения материала.
Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива).
Как записаться на обучение на курсы:
Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение
и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте.
По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения).
Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.
Записаться
